Futur chef d’entreprise, indépendant, entrepreneur, Faites du lancement de votre entreprise, une réussite : « Accroître les chances de succès du futur ou jeune chef d’entreprise, anticiper les difficultés et l’accompagner dans le développement commercial, telle sont nos ambitions »
Objectifs
- Préparer le futur chef d’entreprise à son nouvel environnement (culture du créateur)
- Accompagner le créateur dans les formalités, les choix et les process de création
- Suivre l’activité de l’entreprise en post-création pour anticiper les risques
- Accompagner le chef d’entreprise dans ses choix stratégiques : pilotage, organisation, commercialisation…
Un dispositif innovant
- Bénéficier d’un appui technique et stratégique dans le cadre d’un pré ou post création/reprise d’entreprise
- Sortir de la solitude du créateur ou du jeune chef d’entreprise pour échanger avec ses pairs et bénéficier d’un effet réseau
- Se légitimer dans son projet de création ou développement de son entreprise et se donner l’opportunité d’une existence et représentation sociale en bénéficiant des avantages du statut de Coworker
- S’assurer de la bonne maitrise des paramètres clés (modèle économique et montage financier) du projet de création ou de reprise favorisant l’opportunité et la viabilité du projet
Plus value de l’accompagnement
En pré-Création, c’est s’assurer :
- Du modèle économique et financier
- Du choix du statut juridique
- Des modalités et des formalités de création ou de reprise d’entreprise
En post-Création, c’est permettre :
- Une plus grande pérennisation de l’activité par la prévention des risques auxquels sera confronté le chef d’entreprise
- Une autonomisation progressive du chef d’entreprise dans ses différentes fonctions
- Un développement du tissu économique local par la mise en réseau du/de la jeune chef d’entreprise avec les entreprises déjà installées
Que vous soyez en pré ou post création, l’accompagnement, c’est aussi :
- Bénéficier d’une assistance dans les décisions stratégiques
- Faciliter l’implantation et/ou la reconnaissance de votre entreprise dans le tissu économique local et la mise en relation avec d’autres entrepreneurs
- Bénéficier de formations courtes, techniques et opérantes liées à votre activité
- Être accompagné dans sa posture et son rôle de chef d’entreprise
- Bénéficier du statut de Coworker et de ses avantages
Une démarche entrepreneuriale tripartite pour booster, développer & sécuriser votre projet
Des ateliers formation avec le GRETA :
Formateurs et experts métiers vous accompagneront sur des ateliers courts et modulables, en vue d’acquérir les compétences essentielles du chef d’entreprise et vous guider dans le développement de votre entreprise.
Un coaching personnalisé par EFFICIENCE :
Des rendez-vous individuels, ou en petit groupe pour préparer, construire, anticiper, développer l’entreprise.
Une assistance à la gestion et conduite de projet (pilotage et choix stratégiques…).
Le statut de coworker :
Possibilité de recevoir des partenaires, des prospects, des institutionnels dans un environnement professionnel de qualité.
Le profil :
L’entrepreneur intègre la base de données du réseau social interne.
L’accès au réseau business :
L’entrepreneur est membre d’un réseau de 600 coworkers, dont 300 métiers et autant de compétences disposés à échanger et à collaborer.
Programme
- Vérifier, évaluer la cohérence, la faisabilité et l’opportunité de son projet
- Comprendre les fondamentaux de la gestion d’entreprise
- Faciliter l’acquisition des compétences clés du chef d’entreprise
- Assurer le lancement de l’entreprise et savoir anticiper les 1ers mois d’activité
- Se repérer dans l’écosystème entrepreneurial et construire son propre réseau
Cycle training & testing
Plan d’accompagnement inclusif :
- Démarche modulaire, ateliers techniques animés par des professionnels sur des problématiques liées à la gestion d’une jeune entreprise.
- Bilan & testing entrepreneurial, Gestion & conduite de projet, Environnement et culture entrepreneuriale.
- Bancs d’essai, stage en entreprise et préparation technique courte possible selon le secteur d’activité
Cycle networking
Corner d’experts :
- Rencontre avec des experts métiers.
- Séances de pitch : Présenter son activité
- Devant ses pairs et/ou devant des experts de corners
- Séance de brainstorming.
- Evènement Be a Boss: présenter l’aboutissement de son projet devant la communauté et des invités extérieurs.
Cycle coaching :
- Une assistance personnalisée pour la mise en place de l’organisation commerciale, administrative…
- Appui technique personnalisé pour faire le point sur les différentes fonctions de l’entreprise, résoudre une difficulté.
- Accompagnement pour anticiper l’avenir et accompagner le bénéficiaire.